血路妖刀第四十四节 伤怀伤感伤春(1/2)

（一）

被激怒的山下奉文将滕县团团包围，由于双方军队混杂在一起，根本无法开炮，最关键的问题，是东久迩宫中将根本就没有撤出去。

日军指挥官被激怒之后开始攻城，此时电子干扰开始实施，等到寺内寿一压住心头的怒火，他已经与山下奉文无法保持通畅的联系。

对于山下奉文没有执行他先进行包围，以增援枣庄为主要任务，寺内寿一没有继续催促，一是因为彭小文的羞辱是在是太过分，这是羞辱了整个日本，二是他没有想到彭小文会这么快攻进城去，现在保护东久迩宫亲王的安全是第一位。

东久迩宫不仅是亲王，他还是第2军的军长，第5师团和第10师团都由他来指挥，彭小文再次启用电子干扰，寺内寿一只得亲自对师团一级的战斗进行指挥。但是没有自己亲自指挥的山下奉文，寺内寿一却是非常不放心。

4个旅团打滕县里面的彭小文，即便是不知道彭小文已经撤离，也就是四个团的兵力，寺内寿一为什么不放心呢？

此时的山下奉文，可不是1942年东南亚战役中的“马来之虎”，现在是1938年，山下奉文，一只有潜力而且得到了机会的菜鸟而已！

二战期间的日本军人要想出人头地要，必不可少的几个条件，学识、经验、能力、关系、机会还有运气。我们来看看山下奉文这几个方面的资料，以做到知己知彼。

山下奉文从小学就进入广岛幼年军校，之后进入日本陆军士官学校，再以陆军大学第二名身份到德国深造，学历没的说。可以打10分。

1937年7月28日，是山下奉文平生第一次打仗，之前的山下奉文，搞过情报，当过参谋，抓过训练，还参加过日本政变，就是二二六政变，就是没有打过仗，作战经验，0分。

再讲能力，能力这个问题很矛盾，有没有能力要先看有没有机会，总是能够得到机会施展自己的能力的人无疑成就很高，因此，获得机会的能力才是最大的能力，不管是你自己争取，还是别人给你。

这个时候他有能力吗？不好讲。但寺内寿一担任华北方面军中司令长官之后，立即起用了山下奉文，寺内寿一是天皇钦命“整肃”二二六政变的，但是山下奉文却是政变的中坚力量，日本方面对于寺内寿一的这一用人很不理解，寺内寿一不为所动，他愿意能力和机会放在一起讲的话，山下奉文得分10分，其中机会10分，能力6分。

为什么把他的能力打成6分？因为他的机会太好但是把握太差，差到让人无法忍受。寺内寿一担任华北方面军指挥官是1937年8月底，此时山下奉文刚有1个月的作战经验，而担任的职务，是号称皇军第一旅团的中国驻屯军旅团的旅团长，难怪别人不服气。机会好吧，呵呵，刚开始。

1938年徐州会战，没有记载山下奉文参加了任何战斗，未有寸功，但是却并不妨碍他获得机会，徐州会战结束一个月，1938年的7月，进攻武汉之前，山下奉文就由旅团长直接升任华北方面军参谋长。

之后的一年零三个月，山下奉文奉命在华北清缴八路军，把八路军从三个师打到100多个团，主要是在山下奉文参谋长的大力配合和不断提供枪支弹药的情况下完成的，所以说能力给他6分，那是给八路军面子，不然想给他打成0分。

这个机会他没有抓住，接下来就被贬谪到了关东军体系，来回的折腾，一直也没有什么好的表现。1941年11月5日，寺内寿一被天皇钦命为南方军总司令，第2天，还在长春的山下奉文接到回东京的命令。他被任命为第25军司令官，终于在东南亚一展身手，成就了“马来之虎”的威名。

问：为什么寺内寿一如此赏识他，是不是寺内寿一慧眼识英雄？

答：不是，因为寺内寿一有个好朋友永幽元彦少将，山下奉文是永幽元彦少将的女婿。关系和运气方面，都可以打10分。这不是恶搞，以上所述均为史实。

把1938年的山下奉文拉出来遛遛，仅仅对于滕县一战来说，山下奉文的强项，学识、机会、关系、运气却都不起作用，能力和经验在这种战斗中才是最重要的！

（二）

对于敌人了解之后，咱们了解一下从蚌埠整训开始，只在薛县露面一次的工兵团，那场战斗是围绕着装甲战车为核心，工兵团主要是迅速布置飞雷炮进行打击，以及后期对铁路进行爆破打击。

开头的宝山保卫战，彭小文就把一支收尸队利用“速成法”带成了一支工兵连，现在的工兵已经在“碎石地雷”、“跳雷”、“子弹雷”、“反坦克雷”等等基础上发明了至少十多种利用环境设置障碍和地雷诡雷的方法手段，池河一战的“伐木阻敌”、“钢盔战阵”，只是其中之一。

彭小文的战例中，利用工兵改变地形地貌设置障碍雷场取得胜利的战例比比皆是，宝山、金山卫、松江、南京保卫战，一路打来，工兵技战术理论得到进一步总结，尤其是彭小文教给工兵如何巷战所采用的“娱乐教学法”，更是让大家受益匪浅。

所谓“娱乐教学法”，很简单，就是布置一个废弃的建筑群，让攻守双方“捉迷藏”！攻方人多，守方人少，攻击方看到防守方即判守方死亡，但是攻击方需要一边找人一边小心机关，同样，攻击方没有发现的机关越多，防守方的得分就越高。但是这种游戏的要求是，攻击方不断增兵，直到把所